Comme tout consultant, le consultant Maîtrise d’Ouvrage peut être en mission chez un client ou en disponibilité au cabinet.
Dans le second cas, le Consultant peut travailler pour le cabinet sur des études ou dans le but de renforcer son expertise sur certains domaines fonctionnels.
En mission, le rôle du consultant MOA est d’intervenir sur les phases dites « fonctionnelles » d’un projet informatique, c’est-à-dire de la définition des besoins émanant des équipes opérationnelles jusqu’à leur formation sur le nouveau système d’information.
En mission : une mission de MOA classique se scinde généralement en plusieurs phases :
- Phase de cadrage du projet
Analyse de la problématique (exemple : intégration de nouveaux produits financiers à un S.I. au sein d’une salle de marché)
Recueil du besoin auprès des opérationnels concernés et impactés par cette évolution
- Étude de faisabilité et rédaction d’un cahier des charges
Le cahier des charges comprend ce que l’on appelle les « spécifications fonctionnelles », i.e. la transcription des besoins formulés par les opérationnels
Conception de la solution fonctionnelle
Conduite du projet et suivi des développement effectués par les développeurs (MOE : Maîtrise d’Œuvre)
Suivi du projet avec les opérationnels : organisation et animation des réunions de suivis
Superviser les phases dites de test et de recette : afin de tester la bonne implémentation du nouveau Système d’Information une procédure de test très rigoureuse est mise en œuvre et s’effectue sous le contrôle de la MOA.
Formation des utilisateurs aux nouvelles fonctionnalités ou au nouveau S.I.
Au cabinet : comme mentionné ci-dessus lorsqu’il n’est pas « staffé » un consultant travaille « pour » le cabinet
Le consultant MOA spécialisé en Finance peut intervenir dans des établissements bancaires ou financiers (Asset Managers, Banque Privées,…). Les projets peuvent aller du Conseil, à l’évolution de systèmes d'information, en passant par la mise en œuvre de nouveaux S.I.
Les projets peuvent être de durées très variables (de quelques mois à 2 ans). Généralement, le consultant est intégré à une équipe mêlant consultant externe et interne.
L’ensemble des Business Lines du groupe financier peuvent être concernées : Salle de Marché (du Front au Back Office) , Gestion des Risques, Métiers Titres…
