A mi-chemin entre le monde de l’entreprise et celui du cabinet, les consultants sont des salariés du cabinet, détachés en clientèle auprès des directions comptables et financières, afin d’accompagner ces dernières dans la réalisation de travaux ponctuels ou nécessitant une expertise particulière.

Immergés à 100% dans l’univers de l’entreprise tout en étant encadrés par un manager du cabinet, ils s’adaptent à l’environnement de chaque mission pour apporter un accompagnement personnalisé. En effet toute nouvelle mission implique la découverte de nouvelles tâches à réaliser, d’un nouveau secteur d’activité client à assimiler, d’une nouvelle organisation à appréhender, de nouveaux outils à utiliser, de nouvelles personnes avec lesquelles interagir.

Chaque mission est par nature unique. Cependant les interventions peuvent être regroupées en deux grandes familles :

• La suppléance de salariés du client afin de continuer à accomplir les travaux courants (exemples : congés maternité, congés maladie, affectation temporaire d’effectifs à un projet…). Ce type de mission implique d’apporter des compétences outils et métier semblables à celles des personnes remplacées.
• Les projets : consiste au renforcement temporaire des équipes du client pour faire face à des événements ponctuels générant une charge de travail supplémentaire (exemples : réorganisation, migration de système informatique comptable, analyse des comptes suite à la révélation d’anomalies, changement de méthodes comptables…). Ce type de mission implique généralement l’apport d’une expertise particulière (outil/méthode).

• L’environnement de travail du collaborateur est celui de son client car les missions se déroulent exclusivement dans ses locaux. Les missions peuvent nécessiter des déplacements sur différents sites voire à l’étranger en fonction de leur objet.
• La durée des missions est très variable : de quelques jours à plusieurs mois.
• Le collaborateur se fond dans l’organisation du client mais reste en toutes circonstances sous le management et l’accompagnement d’un manager du cabinet.
• Les techniques et savoir-faire utilisés par le collaborateur sont issus du cabinet, cependant les outils informatiques utilisés sont généralement ceux du client.

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